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• Rétrospective des trois derniers exercices – Information financière
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• Renseignements sur la société

Exposé sommaire de la vision, des stratégies et des initiatives clés actuelles¹

Notre vision : Être une société ouverte canadienne de premier plan et nous imposer comme chef de file des bourses électroniques selon les normes internationales.

Nos stratégies :

• Maintenir le cap sur la croissance de nos activités principales dans le marché intérieur, au moyen de l’amélioration de la technologie, de l’accroissement des flux d’ordres et de la bonification de nos produits et services.
• Assumer le leadership dans toutes les catégories d’actifs au Canada, tout particulièrement les titres à revenu fixe, les contrats énergétiques et les dérivés.
• Réaliser nos aspirations à l’étranger en mettant à profit nos avantages concurrentiels.

Initiatives clés actuelles :

• Technologie : En décembre 2007, nous avons lancé TSX Quantum^MC, notre nouveau moteur de négociation, qui, à notre avis, devrait accroître considérablement la capacité et le rendement de nos marchés boursiers au prochain exercice. La mise en œuvre graduelle doit se poursuivre tout au long de 2008.
• Dérivés : Le 10 décembre 2007, nous avons annoncé conjointement avec Bourse de Montréal Inc. (Bourse de Montréal) que nous avions convenu de regrouper le Groupe TSX et la Bourse de Montréal pour former le Groupe TMX Inc. (Groupe TMX), groupe boursier intégré de premier plan englobant de multiples catégories d’actifs. Le siège du Groupe TMX sera situé à Toronto, tandis que le siège de la Bourse de Montréal et les activités liées à la négociation de dérivés et aux produits connexes demeureront à Montréal. Le regroupement est assujetti à l’approbation des actionnaires de la Bourse de Montréal et de certains organismes de réglementation, dont l’Autorité des marchés financiers du Québec, le Bureau de la concurrence, la Bourse de Toronto et la Securities and Exchange Commission des États-Unis. Nous prévoyons actuellement que la clôture de l’opération aura lieu au premier trimestre de 2008. (Voir l’exposé de cette opération sous la rubrique Stratégies et perspectives – Regroupement avec Bourse de Montréal.)
• Énergie : Le 28 mars 2007, nous avons annoncé la conclusion d’une entente en vue de combiner les forces de la Natural Gas Exchange Inc. (NGX) en compensation en nature avec les capacités technologiques de pointe de l’IntercontinentalExchange Inc. (ICE). Cette alliance devrait entreprendre ses activités au premier trimestre de 2008. En septembre 2007, nous avons acheté d’Enbridge Inc. (Enbridge) et de Circuit Technology Ltd. (Circuit Technology) une option nous permettant d’acquérir la totalité des actions de NetThruPut Inc. (NTP), plateforme électronique canadienne et agence de compensation de premier plan pour le pétrole brut. L’option peut être exercée après le 15 mars 2009.
• Développement des affaires internationales : Nous avons fait la promotion de la Bourse de Toronto et de la Bourse de croissance TSX à titre de marchés de choix pour les sociétés désirant s’inscrire en bourse en tablant sur nos forces dans le secteur des ressources naturelles et notre expertise à l’égard des petites et moyennes entreprises (PME). En 2007, nous avons mené dans neuf villes américaines une campagne fructueuse qui visait notamment les PME.

¹ La rubrique Exposé sommaire de la vision, des stratégies et des initiatives clés actuelles ci-dessus contient certains énoncés prospectifs. Voir l’exposé des risques et incertitudes que comportent ces énoncés sous la rubrique Information prospective, risques et incertitudes.